En bestyrelsesrådgivning hvor alle skal være med

Du er sikkert bekendt med det fænomen, hvor du har travlt på arbejdet, og så bliver du prikket på skulderen eller får en mail om, at der er et “vigtigt” møde for flere deltagere senere på dagen, som lige ligger ubelejligt midt i en af dine opgaver.

Du ved dog også godt, at siden så mange andre skal med til mødet, som du hører andre tale om også, så er det ikke noget alvorligt såsom en fyreseddel, men det er heller ikke noget spændende som en forfremmelse eller lønforhøjelse.

Så du spørger dig selv om, hvor vigtigt dette møde egentlig er, for du sidder jo i bestyrelsen i firmaet her i det midtjyske, så du vil skam ikke gå glip af noget vigtigt, hvis det er relevant, men man føler ofte, at ordet “vigtigt” bliver brugt så tit, når der skrives rundt om møder, at man lidt opgiver at tillægge ordet værdi, fordi man bruger det i flæng.

Kan man dog ikke få lov at passe ens arbejde og så måske sende en substitut for ens tilstedeværelse, der kan tage notater og vende retur, hvis der var noget godt indhold?

Det kan man måske få lov til, men hvis der nu er tale om en alvorlig omgang bestyrelsesrådgivning i Midtjylland her, så er det jo nok godt, at man dukker op, men omvendt ved man det måske først, når det er slut.

Men så igen vil det nok genere en, hvis det er sådan et møde, der er skelsættende for bestyrelsen, der medfører en del omvæltninger, der også påvirker en selv, ens stilling i bestyrelse og firmaet som helhed.

Derfor bør man jo nok møde op, men forud kan man så fysisk spørge andre, om de ved, hvor vigtigt mødet er, og så spørge direkte ansigt til ansigt og høre flere ad, så man får en god snert af, om man bør være med og give sit besyv med.